Jednym z największych wyzwań branży IT jest przeciwdziałanie rotacji pracowników. W firmach informatycznych często pracują osoby otwarte na zmiany i rozwój. Oznacza to w praktyce, że chętnie przechodzą do innych pracodawców, oferujących lepsze warunki zatrudnienia albo nowe możliwości. Jak zwalczyć problem ciągłej rotacji w IT? Poszukajmy odpowiedzi.
Z czego wynika rotacja w branży IT?
Rotacja oznacza ciągłe odchodzenie pracowników z firmy i konieczność poszukiwania nowych osób na opuszczone stanowiska. To proces, który znacząco obniża konkurencyjność firm w IT, a przy tym także generuje wysokie koszty, związane z rekrutacją czy onboardingiem. Dlaczego programiści i inni specjaliści IT decydują się na zmianę pracy? Powody rotacji mogą być różne, na przykład niskie zarobki, nieadekwatne do zakresu obowiązków i oczekiwań pracodawców. Przejścia do innych firm wynikają też z braku możliwości rozwoju i uzyskania awansu zawodowego.
W branży informatycznej na szeroką skalę działają firmy headhunterskie. To podmioty, które wychwytują najlepsze, rynkowe oferty i zachęcają zdolnych specjalistów IT do zmiany pracy. Działalność headhunterów powoduje nasilenie rotacji w strukturach firm. Specjaliści IT stale otrzymują od konkurencji oferty wyższej płacy i możliwości udziału w prestiżowych projektach. Pracownicy są kuszeni pakietem benefitów pozapłacowych. Otrzymują też szanse rozwoju w międzynarodowych zespołach, składających się z wysokiej klasy inżynierów. Nic więc dziwnego, że zjawisko rotacji staje się coraz bardziej powszechne.
Zarobki w IT a rotacja pracowników
To zrozumiałe, że w większości pracownicy za swoją wiedzę i pracę chcą otrzymywać adekwatne wynagrodzenie. W IT zarobki należą do najwyższych, jednak wciąż wiele firm oferuje zaniżone płace, nieodpowiadające realiom rynku. Niskie zarobki są częstą przyczyną rotacji w start-upach i lokalnych firmach informatycznych. Należy podkreślić, że pracownicy, zatrudnieni w sektorze IT, dobrze wiedzą, jaki jest przeciętny poziom wynagrodzenia na danym stanowisku. Szybki research można bowiem zrobić, analizując oferty pracy na ogólnopolskich portalach i branżowych forach.
Zadaniem pracodawcy w IT jest dostosowanie poziomu płac do rynkowych standardów. Brak podwyżek, premii uznaniowych i waloryzacji wynagrodzeń skutkuje bardzo często utratą motywacji pracowników i przejściem do konkurencji. Skutecznym sposobem na zatrzymanie personelu jest też komunikacja zespołowa i otwartość na renegocjacje warunków zatrudnienia.
Praca IT Katowice: znajdź ofertę na miarę swoich oczekiwań!
Pieniądze to nie wszystko, czyli jak zatrzymać pracownika
Wytrawni programiści, inżynierowie i managerowie projektów są przyzwyczajeni do wysokich zarobków. To sprawia, że mają oni często konkretne kryteria wyboru swoich pracodawców. Powodem przejścia do konkurencji bywa m.in. lepsza organizacja pracy zespołów czy dostęp do zaplecza rekreacyjnego w siedzibie firmy.
Sprawdź oferty stażu i rozwijaj karierę w IT
Jak zatem radzić sobie z rotacją w IT, gdy mimo wysokich wynagrodzeń pracownicy wciąż odchodzą do innych firm? Warto zaangażować cały personel w proces kształtowania komfortowego zaplecza pracy!
Podsumowanie
Sposobami przeciwdziałania rotacji pracowniczej są m.in. podejmowanie dialogu z pracownikami, ciągła analiza jednostkowych potrzeb i ofert konkurencji. W niektórych firmach stabilność i stałość zespołu warunkują wysokie wynagrodzenia, w innych zaś perspektywy osobistego rozwoju i integracji zespołowej.
Chcesz obliczyć wysokość wynagrodzenia dziennego, tygodniowego, miesięcznego, a nawet rocznego? Skorzystaj z kalkulatora godzinowego.
